Вопросы организации строительного производства

Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода: период подготовки строительного производства и период основных работ.
Подготовка строительного производства должна быть проведена до начала основных строительно-монтажных работ. Она охватывает организационные мероприятия и работы подготовительного периода.
Организационные мероприятия, осуществляемые в основном заказчиком, включают: утверждение рабочего проекта со сметами (при проектировании в одну стадию) или проекта со сметными расчетами стоимости (при проектировании в две стадии); определение генерального..Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода: период подготовки строительного производства и период основных работ.
Подготовка строительного производства должна быть проведена до начала основных строительно-монтажных работ. Она охватывает организационные мероприятия и работы подготовительного периода.
Организационные мероприятия, осуществляемые в основном заказчиком, включают: утверждение рабочего проекта со сметами (при проектировании в одну стадию) или проекта со сметными расчетами стоимости (при проектировании в две стадии); определение генерального подрядчика и заключение с ним договора; разработку проекта производства работ (ППР) в составе рабочего проекта (при проектировании в одну стадию) или в составе рабочей документации (при проектировании в две стадии); определение источников поставок материальных ресурсов, получение фондов и размещение заказов на оборудование, изделия и материалы; решение вопросов использования для нужд строительства существующих дорог и обеспечения энергетическими ресурсами от действующих источников и сетей; отведение территории для строительства и получение разрешения на подготовительные работы; переселение лиц и организаций, расположенных на территории строительства.